ピンチを救ってくれた、仲間に感謝！！

残業時間がやっと減少傾向に向かったのですが、最近は、遅くまでの作業が復活です。月末は毎月こうなってしまう。

その解決のための人員補充と機械化を進めております。本当に何とかしないと。最優先事項です。

多品種少量生産が多い弊社ですが、3月以降、数量がまとまったお仕事が、しかも、たまたま何件も重なってしまい、もうどうにもならない状態でした。特にプレスの抜きのお仕事が多く、残業と休日出勤で対応しておりましたが、それでもどうにもならない状態で、最終的に仲間のプレス屋さん2社さんに手伝ってもらっております。正直、価格どうのこうのではなく、納期を何とか守るため。結果的に価格もお仲間価格で引き受けて頂き、赤字は回避している状況です。

いや、本当に助かりましたし、まさに今も助けてもらっている最中。まさにピンチを救ってくれています。

私が入社したころは、社内が暇で、外注に全部お願いするような最悪な状態で、その反省から内製化をガンガン進めてきましたが、今は、社内のキャパがいっぱいで逆に外注さんにお願いしております。ここまで集中することは滅多にないと思いますが、今後の仕事の振り分けを再考するきっかけになっています。

うちが外注する先は、その工程を専業でやっている会社ですから間違いないのです。しかも付き合いも長い。価格もお互い様ですから。で、依頼するタイミングがいつも納期直前になってしまい、本当に申し訳ない。いつも、明日とか明後日とか（笑）社内の担当はもちろん出来るだけ社内でやった方が良いと思っておりますので、頑張っちゃいます。で、直前になってヤバイ！となるのです。

なので、その仕事の割り振りは、人手不足の今は私がやるべきで、今後は、プレスならプレスの予定をきちんと把握して、早めに依頼するれば、明日までに何とか持って来て！！とか無くなるかなと思っております。なんていうか、色々私も反省ですね。色々任せすぎちゃった、というか、現場の負荷をきちんと考えていなかったのかな。

ボトルネックの部分はわかっているのです。だからと言ってそこを簡単には解決できません。技術的にも設備的にも。だから、一時的に外部の業者さんに助けてもらう。そんな解決策をしばらくは続けけていくような気がしています。

とにかく、近所のプレス屋さんに手伝ってもらい、何とか今月は乗り切れそうです。ありがたいです、本当に。

今週もフルで頑張りましたね。社員のみんなには、週末ゆっくり休んでもらいたいです！お疲れ様でした！！